Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
В центре Москвы на Патриарших прудах Гюзель Гараева и партнеры по школе "HRэволюция" в течение 6 недель будут передавать свои знания и опыт в области управления персоналом. Вы изучите как выстраивать HR функцию в компании, чтобы она имела вес и поддержку от бизнеса. Все инструменты прошли проверку на практике, и ты их сможешь применить уже завтра. Общий стаж в HR 4-х партнеров составляет 65 лет, но они не собираются на пенсию, а активно продолжают учиться всему новому каждый день.
Гюзель Гараева и партнеры по школе HRэволюция создали 6 модульную программу, которая поможет Вам выйти на новый профессиональный уровень, стать равноправным партнером по бизнесу, а также внедрять именно те инструменты, которые помогут Компании сделать прорыв в развитии.
Наши преподаватели Екатерина Суслова, Екатерина Степанова и Лариса Игумнова — практики с большим стажем работы, работали в таких индустриях как ритейл, ИТ и Фарма.
На два модуля мы пригласили известных экспертов-консультантов. Таким образом, Вы получите картинку 360 градусов по данному вопросу.
Михаэль Гермерсхаузен — управляющий директор Antal Russia обладает 16-летним опытом работы в области подбора персонала среднего и высшего управленческих звеньев, а также обширным опытом управления и развития бизнеса.
Нина Осовицкая — директор бренд-центра HeadHunter, с 2001 года работает по направлению работы с клиентам и маркетингу в компании HeadHunter, является автором таких бестселлеров, как: «HR- брендинг», «HR-брендинг. Лучшие практики десятилетия».
Обучение будет проходить по вечерам в центре Москва на Патриарших Прудах в течение 6 модулей по 3 часа каждый. Темы модулей:
1. Роль HR в компании. Бизнес метрики и HR метрики
2. Внутренние коммуникации. Вовлеченность. Бренд работодателя. Корпоративная культура
3. Планирование персонала под потребности. Мотивация персонала
4. Подбор и адаптация сотрудников
5. Оценка и работа с кадровым резервом
6. Обучение и развитие сотрудников
Стоимость: 50 тысяч рублей за 6 модулей.
Можно купить билет на 2 модуля, стоимостью 12 000 рублей каждый.
По окончании обучения для делающих будет проведен Центр оценки и развития сотрудников (Assessment & Development Center).
Результат обучения: ты бужешь эффективен на работе, а значит твоя жизнь станет более гармоничной.
Бонус: он-лайн сопровождение участников в течение 2-х месяцев после окончания программы